【出彩机械人】潜心耕教坛 倾心育英才——机械学院教育教学成效典型案例④
  • 发布时间:
    2024-03-27
  • 发布人:
    机械与车辆工程学院
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吕笑,男,中共党员,20117月毕业于皖西学院机械设计制造及其自动化专业,就职于江苏骁野农业装备机械有限公司,担任研究院院长。吕笑在校期间学习认真,成绩优异,担任机械学院学生会主席,先后荣获国家励志奖学金、安徽省“暑期三下乡”先进个人、优秀学生干部等荣誉称号。毕业后一直深耕于机械制造行业,本着一股韧劲和吃苦耐劳、刻苦专研的精神,从基层一线做起,不断学习、沉淀与积累,逐渐成长与脱变,充分展现出皖西学院学子攻坚克难、勇攀高峰的优良品行与作风。

20117月毕业季,吕笑带着精心准好的简历迈着自信满满的步伐踏入社会,但是企业对实操的高要求还是给他上了现实的一课,让他明白作为工科生,要想站稳脚跟、提高技术,要有扎实的理论功底指导实践,只有理论和实践相结合,才能发挥技术的强大生产力,同时必须要有归零的心态和空杯的勇气。于是他沉下心来从基层一线 做起,选定目标再学习、再出发,在满满当当的设备和一本本专业课本之间来回穿梭,学习各种设备的使用和维护,各种量检具的使用和操作。为了系统的去理解这些设备,他把一个产品从头跟踪到尾,看看一个铁块到底是如何变成一个精美的零件的,从材料进厂开始,锯料、锻造、打中心孔、粗精车、拉齿、滚齿、插齿、剃齿、倒角、铣棱、钻孔、铣槽、车螺纹、热处理、平面磨、外圆磨、内圆磨、磨齿、激光刻标、包装入库等等,最长的有20多道工序,使用十几种设备,每一道工序都有关键工艺技术要求,还要用不同的专业检具来测量和验收。十几种典型的零件跟踪下来后,就有了豁然开朗的感觉,这也为他后来进行车间改革重组打下了坚实的基础。为了适应市场需求,缩短制造周期,他参与并主导了“小步快走一件流生产模式”这个项目,在整合设备、整合工艺、共用检测设备、培养多能工等方面提出很多有建设性的意见和建议,取得了很好的效益,他这种勇于攻坚克难、敢于创新的精神让他获得了公司当年唯一一个“新人之星”荣誉称号。

学习永远在路上。成长路上需要个人的努力,更需要老师的正确引导,戒骄戒躁,稳扎稳打,这一点吕笑也在工作中深有体会。工作的第二年他当上了车间巡检组长,自我感觉已经掌握了一些技能,有一天夜里巡视拉床工段时,10秒钟一个零件的生产节拍,他用量具巡视都是合格的,四个小时做了将近2000个零件。交接班时,一位老员工一眼就发现产品有问题,“这把拉刀有1000多的小刀齿,其中一个小齿的齿尖掉了一点肉,导致零件齿根多肉,正常检测很难发现,全部报废。”这次事件对他触动很大,不仅仅是要承担报废产品的连带责任,而是让他深刻认识到:三人行必有我师焉。在公司里每一个人都可能是师傅,都是行走的知识库、活字典。从那时起,他做事更加谨小慎微,更加细致到位。什么叫零缺陷,什么叫百分之百合格,当一个人有了敬畏心之后,每一个动作都显得那么精致。

随着经验的积累和技术的提高,他更加体会到干工作要实事求是、独立自主和深入基层的重要性。没有实事求是,就不能清醒的认识自己,不能认识自己就找不到差距;不独立自主的开展工作,就没有办法掌握问题的核心,掌握不了问题的核心,就解决不了问题;没有深入一线,就不可能调查清楚问题的来龙去脉,来龙去脉不弄清楚,就肯定找不到答案,没有调查又没有了发言权。基于这个思维模式,他就整天的问自己:这个设备的调试,你能不能独立操作?这个产品的工艺,你能不能独立完成编制?这个质量问题,你能不能独立的调查清楚并找到答案?每天不断的提出问题,又不断的解决问题,在不断处理问题的过程中逐渐积累了丰富的实战经验,并找到了工作的乐趣,成功的喜悦促使他更加的有自信,有了自信又敢于去挑战新的问题,从而形成一个良性循环,这个时期的吕笑,事业上进入了成长的快车道,也更加有信心去面对新的挑战。有一次公司出了一款新产品,投放市场后出现变速箱批量脱档问题,用户闹着要集体退车,公司所有的工程师和技术人员都上去了,就是解决不了,最后吕笑主动请缨,一张机票就去了东北,虽然去的时候心里也没有底,但就是靠着这份自信和责任心使命感,激励着他一定要顶上去。在用户家呆的一个多月里,他把变速箱里里外外研究了好几遍,最后终于发现了问题并妥善解决,为公司挽回了巨大的经济损失。功夫不负有心人,经过几年的奋斗,他在技术领域也很有成效,先后获批发明专利2项、实用新型专利5项、外观专利2项。后来,他又先后担任质量部长、技术中心主任等职务。这一年温岭市从50万外来人口中评选出30位“优秀新温岭人”活动,吕笑成功当选。

随着时间的流逝,吕笑不管在人生履历上还是在技术管理上都在逐渐成长和成熟。在他29岁时,公司要内部准备提拔一位事业部总经理,在此之前公司导入质量管理体系ISO9001,当其他人都有所顾虑时,吕笑接受了这份挑战,不干不知道,一干吓一跳,原来这个质量管理体系不是简单的质量管理问题,而是一个公司运行必要的管理工具,从组织架构划分、各级职责分工到公司流程再造,从销售到研发、从工艺到生产、从采购到物流,公司运行的一切东西都在这个体系里,虽然繁杂棘手,但绝对锻炼提升自己的好机会,因为这就是一个总经理应该掌握的必备技能啊。是年,他成功当选浙江海天机械有限公司副总经理兼事业部总经理。

经过5年的总经理生涯打磨,吕笑对自己的职业生涯有了全新的认识:追求拼尽全力后的顺其自然。目前,他就职于江苏骁野农业装备机械有限公司,担任研究院院长,主要设计大马力拖拉机和高端农机具,走上了创业合伙人的道路。回望一路走来,他始终牢记母校“厚德 尚能 博学 创新”校训,带着母校老师用心传授的专业知识和做人做事道理,不折不扣的践行着自己的使命,在追求个人理想的同时贡献社会价值,希望能在国家从制造大国向制造强国迈进的征程中贡献出自己的一份力量,不辜负母校的培养与期望。(文/吕笑 张晓飞  /吕笑  审核/张家勤)


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