为切实推动学科建设与科研工作取得实效，4月21日经院学术委员会审议通过，4月26日经院党政联席会研究决定，我院2020年学科建设与科研工作目标任务如下，请全体教职工凝心聚力、确保完成。

一、实质性推动学科团队建设

以机械工程学科的三个学科方向（智能制造、智能控制、增材制造）组建三个学科方向团队，学术带头人龚冬梅、张晓东、王洪新分别为三个团队的负责人，各团队成员为各学科方向的学术队伍人员。各方向团队2020年指标任务：

1、明确2020年主攻方向；

2、提出一个创新平台（实验室或设备）建设方案，并推动实施；

3、完成到账经费不少于20万；             

4、至少承接一个有到账经费的横向项目；

5、至少形成一个可应用、并转化实施的科研成果；

6、至少申报一项科研奖励。

二、实质性推动学科平台建设

学科平台负责人为许峰，三个方向团队负责人为平台固定成员，其他人员根据项目需求组成，平台应实质性为三个方向团队服务，并可独立开展科技研发与合作工作，平台2020年指标任务：

1、论证方向团队需求的创新平台（实验室或设备）建设方案，并推动实施；

2、完成到账经费不少于15万；

3、至少承接一个有到账经费的横向项目；

4、至少形成一个可应用、并转化实施的科研成果。

三、实质性推动教学科研团队建设

由机械基础、机械工程、材控工程、汽服工程四个教研室分别组建，教研室主任为团队负责人，各教学科研团队2020年指标任务：

1、各教研室至少组建一个教学科研团队；

2、明确2020年主攻方向；

3、完成科研到账经费不少于5万。

四、专业教师至少加入一个学科方向团队或教学科研团队。学科方向团队限定核心成员10人（按学校规定），团队负责人在切实必须的情况下可以调整、增加团队成员。教学科研团队成员以本教研室全部成员为上限。各团队可以独立承接项目，鼓励各团队相互之间支持、配合，同时可适当吸收优秀学生参与各类项目。

五、团队与平台负责人要承担起责任，加强组织、共同谋划、努力实施，凝心聚力增强科研成果产出；加入各团队的专业教师应积极参与、发挥作用，做出最大贡献。

六、学院党政管理人员和非专业教师应全力支持、服务教学科研工作。

七、学院在实验室与经费上对各团队、平台工作提供最大可能的支持。

八、在2020年机械学院各类评奖评优中，优先推荐在教学科研工作中做出突出贡献的教职工；不积极参与团队工作、或对团队、平台目标任务无贡献的教师，学院视其情况给予批评，并不推荐参与任何评奖评优。

九、年末学院将对各团队2020年目标任务完成情况进行考评，完成情况良好的团队及其成员在申报2021年省教育厅及学校教学科研类项目时优先。

十、请各团队负责人于5月10日前，将协商后的团队成员名单和2020年主攻方向报送学院（张鹏）。